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| KECは自由な技術風土をなによりも重んじる技術の会社です。もちろん、それを支えるのが人材であることはいうまでもありません。技術を生かし、技術を進化させていくことが、人を生かし、人を育てていくことと同義語であることを一番よく知っている会社だと自負しています。つまり、KECは「人」の会社です。これまで多くの人との出会いと結集がその後のKECの可能性を大きく切り開いてきたように、これからも人を中心に、人を最重要な経営資源として歩み続けていきます。 |
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| 人は皆、底知れぬパワーを秘めています。そしてそのパワーを貯え活かしていくのは自分自身です。自分たちの手で未来を切り拓き、積極的に挑戦していく精神。KECはそんな若い人たちをサポートしながら一緒に成長していきたいと考えています。 |
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| 自己申告制度 （MBO制度:Management by
Objection） |
| 年に一度、自らの業務・職務目標を設定し、上司と面談します。上司が勝手に査定するのではなく、
一年経過後の目標達成度を自己申告・自己査定・上司評価を行う制度です。
企業の成長の鍵を握っているのは社員だとKECでは考えています。
そこで、意欲のある社員には企業もバックアップを惜しまない、そんな 人事制度を運用しています。社員の持っている才能、個性を最大限に活かし、
何事にもチャレンジする姿勢がKECらしさです。 |
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| 免許手当制度 |
| 仕事上必要な資格や免許取得についてはもちろんのこと、自己啓発や能力開発に役立つ資格、スポーツや趣味などで得た資格に対しても「免許手当」が支給されます。これもKECならではです。 |
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| マイスター制度 |
| ドイツのマイスター制度に習い、自社にて確立した「マイスター制度」を運用しています。
「マイスター制度」とは、育成対象社員に対してマイスター（師匠）を任命し、技術の伝承、仕事上のノウハウ伝承、態度教育等を行い、
早期戦力化を図っています。また、マイスター（師匠）本人の人材育成能力アップにも繋がっています。 |
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| テクニカルマネージャー制度(TM制度) |
| 高度な専門知識や専門技術・経験を持つ人をスペシャリストとして任命するものです。 チャレンジ精神を大切にするＫＥＣの思想が生かされている制度です。 主な仕事の一例としては、後輩の育成、プロジェクトの取りまとめがあります。 テクニカルマネージャー自身の技術的なことはもちろん、後輩たちを上手に取りまとめて、育てていく難しさがありますが、それだけに頑張らなければと気合いが入るポジションです。 |
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| マネジメントマネージャー制度(MM制度) |
| ＭＭは経営の一翼を担う部門・部署経営の責任者です。自分が持っている経営センスを最大限生かすことが出来る制度です。
この制度にキャリア・年齢は関係ありません。KECは自由闊達で、経験や役職に関係なく皆が自由に意見を言える、開放的な社風の企業です。
就職を考えている皆さんに望むことは、漠然とでもいいからやりたいことを持つこと。また私達の仕事は多くの人とチームを組むことが多いので、協調性も必要です。 |
